Schulung:Künstliche Intelligenz
Experte für die Implementierung von künstlicher Intelligenz in Arbeitsprozesse und Unternehmensstrategie
Staatlich geförderte Weiterbildung
nach §82 Qualifizierungschancengesetz
Offiziell DEKRA & AZAV zertifiziert
Deutschlandweiter Bildungsträger
Echte Betreuung statt aufgezeichneter Videos
Schulung durch echte Experten
10 Module. 6 Monate.
Eine konkrete KI-Lösung für Ihr Unternehmen.
Unsere Schulung erstreckt sich über 6 Monate und ist in 10 thematisch aufeinander aufbauende Module unterteilt. Jedes Modul kombiniert theoretisches Wissen mit direkter praktischer Anwendung – so stellen wir sicher, dass Sie nicht nur verstehen, wie KI funktioniert, sondern auch, wie Sie sie in Ihrem Arbeitsalltag gewinnbringend einsetzen.
Der Aufbau folgt einer klaren Logik:
Wir starten mit den Grundlagen, führen Sie Schritt für Schritt durch Prozessanalyse, Strategieentwicklung und praktische Umsetzung – bis hin zu Ihrem eigenen Abschlussprojekt, in dem Sie eine konkrete KI-Lösung umsetzen.
Grundlagen – KI & Digitalisierung im Unternehmenskontext
Was Sie lernen
- Was ist KI eigentlich? Historische Entwicklung, zentrale Begriffe und realistische Einschätzung: Was kann KI heute leisten – und wo liegen die Grenzen?
- Warum KI-Projekte Teil einer umfassenden Digitalisierungsstrategie sein müssen
- Konkrete Beispiele aus der Praxis: Chatbots, automatisierte Datenauswertung, Prozessoptimierung
- Niedrigschwelliger Einstieg: No-Code/Low-Code-Lösungen und fertige KI-Services großer Anbieter
Praxisanteil
Sie probieren erste einfache Tools aus – und erleben unmittelbar, wie schnell sich erste Ergebnisse erzielen lassen.
Unternehmensprozesse analysieren & KI-Potenziale erkennen
Was Sie lernen
- Methoden zur Prozessanalyse: Wie nimmt man den Ist-Zustand auf? Wo liegen Engpässe oder repetitive Aufgaben?
- Identifikation von Schwachstellen, die durch KI optimiert werden können
- Passende Aufgabenprofile für KI: z. B. Prognosen, Text- und Dokumentenverarbeitung
- Wirtschaftliche Bewertung: Kosten- und Nutzenabschätzungen, ROI-Grundlagen
Praxisanteil
In Gruppenarbeiten analysieren die Teilnehmenden Prozesse im eigenen Unternehmen und leiten erste konkrete KI-Ideen ab.
Strategische Planung & Projektmanagement im KI-Umfeld
Was Sie lernen
- Projektmanagement-Grundlagen: klassische vs. agile Ansätze (z. B. Scrum, Kanban)
- Strategische Verankerung: Zusammenführung von KI-Potenzialen und Unternehmenszielen
- Roadmap-Planung: Zeit- und Ressourcenplanung, Meilensteine, Risikomanagement
- Stakeholder-Kommunikation: Einbindung von Führungskräften, Fachabteilungen und Mitarbeitenden
Praxisanteil
Die Teilnehmenden erstellen eine erste KI-Projektidee mit Projektstrukturplan und einfacher Roadmap.
Datenkompetenz & einfache KI-Tools (Low-Code/No-Code)
Was Sie lernen
- Datenbasis & Datenqualität: Grundlagen der Datenerfassung, -speicherung und -vorverarbeitung
- Datenschutz & Governance: Wichtige Aspekte aus DSGVO & Unternehmensrichtlinien
- Das Ökosystem der Tools: Ein Überblick über relevante Plattformen wie N8N, Zapier oder Make und deren Einsatzgebiete
- Praktische Beispiele: Umsetzung einer kleinen Auswertungs-App, automatisierte Berichte
Praxisanteil
Sie setzen kleine Pilotanwendungen mit No-Code-Plattformen um und lösen damit ein konkretes Zeitfresser-Problem aus Ihrem Arbeitsalltag.
Handlungsfelder in verschiedenen Abteilungen & Fallstudien
Was Sie lernen
- Branchen- und Abteilungsperspektive: KI im Vertrieb & Marketing, Produktion & Logistik, HR, Controlling
- Fallstudien & Best Practices: Erfolgsgeschichten und gescheiterte Projekte zum Lernen aus der Praxis
- Ableitung auf das eigene Unternehmen: Welche Abteilung könnte am meisten profitieren?
Praxisanteil
Sie analysieren konkrete Branchen- und Abteilungsstudien und übertragen die Erkenntnisse direkt auf Ihr Unternehmen.
Change Management & erfolgreiche Einführung von KI-Lösungen
Was Sie lernen
- Veränderungsprozesse gestalten: Mitarbeiterakzeptanz, Widerstände und Kompetenzentwicklung
- Kommunikationsstrategien: Umgang mit Skepsis, Schulungskonzepte, interne Marketingmaßnahmen
- Implementierungsphase: Begleitung erster Pilotprojekte und Erfolge sichtbar machen
Praxisanteil
Sie entwerfen einen konkreten Change- und Kommunikationsplan für die Einführung einer KI-Lösung, inkl. Rollenspiele und Planspiele.
Rechtliche Aspekte, Ethik & Compliance
Was Sie lernen
- Datenschutz & Haftungsfragen: DSGVO, mögliche Risiken beim Einsatz von KI, Umgang mit sensiblen Daten
- Ethische Fragestellungen: Diskriminierung, Bias, Transparenz- und Fairnessforderungen
- Compliance-Richtlinien im Unternehmen: Zuständigkeiten, interne Kontrollen, Dokumentationspflichten
Praxisanteil
Sie erarbeiten ein einfaches Compliance-Konzept und diskutieren ethische Dilemmas anhand konkreter Fallbeispiele.
Praxisworkshop – Auswahl und Testen von KI-Lösungen
Was Sie lernen
- Marktübersicht & Tool-Auswahl: Wie findet man den richtigen KI-Service oder ein passendes Tool?
- Prototyping: Testen einer ausgewählten Lösung – z. B. ein einfacher Chatbot, Dokumentenverarbeitungstool oder Automatisierungs-Workflow
- Praxisphasen: Sammeln erster Erfahrungen und Umgang mit Anwendungsgrenzen
Praxisanteil
Sie bauen in Kleingruppen Hands-On Mini-Projekte mit KI-Lösungen und präsentieren Live-Demos.
Vertiefung & Vorbereitung auf das Abschlussprojekt
Was Sie lernen
- Reflexion der bisherigen Module: Welche Prozesse und Konzepte sind besonders relevant für das Abschlussprojekt?
- Projektideen konkretisieren: Zieldefinition, Ressourcenbedarf, Zeitplanung
- Methodische Vertiefung: Feinschliff in den Bereichen Prozessanalyse, Datenauswahl oder Kommunikation
Praxisanteil
Sie entwickeln einen konkreten Projektplan und Proof of Concept (PoC) für Ihr Abschlussprojekt.
Abschlussprojekt, Präsentation & Zertifizierung
Was Sie lernen
- End-to-End-Planung und -Umsetzung einer KI-Initiative – möglichst in Kooperation mit dem eigenen Unternehmen
- Dokumentation: Prozessbeschreibung, Zielsetzung, Vorgehensweise, Ergebnisse und Ausblick
- Finale Präsentation der Projektergebnisse vor Dozierenden und Teilnehmenden
- Offizielle Zertifikatsübergabe als „Experte für die Implementierung von KI in Unternehmensstrategie und Arbeitsprozesse“
Praxisanteil
Intensives Arbeiten am Abschlussprojekt – inklusive Tests, Abstimmungen und einer offiziellen Abschlusspräsentation.
Best Practices aus unserer KI-Schulung
Die folgenden Praxisbeispiele zeigen, wie Unternehmen aus völlig unterschiedlichen Branchen und mit unterschiedlichen Ausgangssituationen durch unsere KI-Schulung konkrete Lösungen entwickelt und in ihrem Alltag umgesetzt haben. Von der Schulung in die Praxis: Diese Fallstudien sind real, die Unternehmen echt – und die Ergebnisse sprechen für sich.
Fallbeispiel 1:
Handwerksunternehmen
Die Ausgangssituation
Ein traditionsreicher Handwerksbetrieb stand am Anfang der digitalen Transformation. Keine KI, keine Automatisierung – viele Arbeitsprozesse liefen komplett analog. Die Kommunikation zwischen Verwaltung, Chef und Monteuren war lang und fehleranfällig.
Das größte Problem: Die manuelle Terminvergabe
Kunden riefen im Büro an → Verwaltung leitete Aufträge an den Chef weiter → Chef teilte in Meetings die Einsätze den Monteuren zu. Das Ergebnis? Verzögerungen, Doppelarbeit und frustrierte Kunden – häufig standen Monteure vor verschlossenen Türen, weil der Kunde nicht da war.
Die Lösung: KI-Einsatzplaner-App
Im Rahmen unserer 6-monatigen Schulung wurde das gesamte Team Schritt für Schritt an moderne Tools herangeführt. Wöchentliche Workshops, Theorie + Praxis + direkte Anwendung – behandelt wurden unter anderem ChatGPT, Copilot, Power Automate und weitere KI- und Automatisierungstools.
Gemeinsam mit den Teilnehmenden entstand eine unternehmenseigene KI-App zur Einsatzplanung:
- Eingabe durch die Verwaltung: Kundendaten, Termingrund und -wunsch werden in eine Eingabemaske eingegeben.
- KI-gesteuerte Verteilung: Eine KI-basierte Logik verteilt Termine automatisch auf die Monteure – unter Berücksichtigung von Arbeitszeiten, Routen und zusammenhängenden Aufträgen.
- Rückmeldung durch Monteure: Nach dem Einsatz melden Monteure, ob ein Folgetermin erforderlich ist.
- Automatisches Material-Management: Fehlt Material, wird der Termin auf Hold gesetzt und eine Materialbedarfsliste für die Verwaltung erstellt.
- Digitale Dokumentation: Alle Dokumentationen der Monteure werden digital übermittelt und sind sofort einsehbar.
Was die Teilnehmenden gelernt haben:
- ✅Die Teilnehmenden haben gelernt, KI-gestützte Apps eigenständig zu konzipieren und umzusetzen
- ✅Sicherer Umgang mit ChatGPT, Gemini, Copilot, Google AI Studio, Power Automate und vielen weiteren Tools im Arbeitsalltag
- ✅Praktische Erfahrung im Aufbau automatisierter Workflows und Einsatzplanungen
- ✅Die Teilnehmenden erstellen und nutzen eigene KI-Tools aktiv im Alltag
Was die Teilnehmenden sagen:
„Die Schulung war sehr gut erklärt, spannend gestaltet und nie langweilig. Besonders beeindruckend war die Geduld und Struktur der Vermittlung."
Andreas E., Handwerksbetrieb
Zertifizierter Bildungsträger
– geprüft und anerkannt
KOMDIS ist ein DEKRA-geprüfter und AZAV-zertifizierter Bildungsträger. Das bedeutet für Sie: höchste Qualitätsstandards, staatliche Anerkennung und die Möglichkeit, unsere Schulungen vollständig über Fördermittel wie den Bildungsgutschein oder das Qualifizierungschancengesetz finanzieren zu lassen.
Unsere Zertifizierungen garantieren:
Was uns besonders macht:
Unsere Dozierenden sind Pioniere in einem Feld, das gerade erst entsteht – und genau deshalb können sie Ihnen zeigen, was wirklich funktioniert – aus der täglichen Praxis.
Wir sind kein anonymer Massenbetrieb.
Wir sind ein engagiertes Team, das daran glaubt, dass Bildung dann funktioniert, wenn sie individuell, praxisnah und auf Augenhöhe stattfindet.